優秀な人材を確保するためには 集め方5選

企業の採用活動において人材確保は重要な課題です。どの企業も優秀な人材を確保しようと尽力しています。どうすれば優秀な人材を確保できるようになるのか、今回は優秀な人材の集め方について考えてみたいと思います。

企業の採用業務を担う人事にとって、優秀な人材の確保は大切な仕事のひとつです。いざ求人募集を始めてもなかなか成果に結びつかない、欲しい人材が集まらないといった状況が続いた場合には、まず優秀な人材が集まらない理由についての検討が必要です。

現在の求人情報は、自社にとっての優秀な人材がどのような人材なのかを明確化していますか？どんな人材を求めているのかが分からなければ、やみくもに求人募集をしても優秀な人材は集まりません。また、求人情報が魅力的でない可能性もあります。仕事がイメージしづらい、募集条件が競合他社に見劣りしているなど、求人自体に問題があり、人材が集まらない場合もあります。
解決案としては企業の求める人材像の明確化と、働きやすいイメージを持ってもらえるような内容作りを行い、求人情報をより分かりやすいものにしましょう。昇給しやすい、資格を取りやすいなどといったアピールポイントもあれば追加して、求人を魅力的にすることを意識しながら求人情報の見直しを行なってください。

求人情報がそもそも求職者に届いていない可能性があります。せっかく求人情報が的確でも募集先の選定が間違っていると届きません。求人情報の届け方には、自社の採用ホームページ、求人雑誌、求人情報サイト、求人検索エンジンなど、様々な媒体を活用した方法がありますが、届け方を間違えてしまうと狙った層に届かない場合もあるので事前にリサーチが必要です。

優秀な人材を確保するためにできること、集め方についての方法をまとめて記載します。

まずは、自社にとって採用人材はどのような人材なのかを明確化しましょう。各企業によって優秀な人材の判断基準は異なります。これまで採用した人の中で社内で活躍している社員の特徴などを整理し、今どんな能力を求めているのかを人事担当者の中で擦り合わせを行なってください。どんな人材を求めているのかを明確化することは企業と求職者間でのミスマッチを防ぐことにもつながります。

優秀な人材は同業他社と比較し、より条件の良い企業を選択する可能性があります。同業他社の求人情報を確認して、求人内容の見直しを行いましょう。具体的には、他社との差別化につながるアピールポイントを探したり、より働きやすい印象を与えるような内容に変えることが効果的です。

自社が求める人材を的確に伝えられているか、優秀な求職者に届く内容になっているか再確認を行いましょう。自分達は分かっていても相手には伝わらない事もあります。掲載内容は魅力的かつ分かりやすい内容になっていることが重要です。

例えば自社ホームページのみで求人募集するだけではなかなか優秀な人材は集まりません。多くの人に求人を見てもらうためにも求人媒体の代理店などに相談をしてみましょう。こういった代理店は自社にはない採用のノウハウを持っているので、最適なアドバイスをもらうことができます。

優秀な人材は流出しやすいです。せっかく採用してもすぐに辞められては採用コストの無駄になってしまいます。職場環境や社内制度を整備し、離職を防ぎ、定着率をあげる努力を行いましょう。また、今後の課題のためにも、しっかりと退職理由をヒヤリングしておくことも大切です。

どの企業にとっても優秀な人材は喉から手が出る程欲しいものです。企業に見合った優秀な人材を見つけるためには的確な採用活動が必要になります。

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